Get Adobe Flash player

Фриланс или работа в офисе

DrBucks - приватная фарм партнерка, рега через аську 376773935, 532938
SellUS.ru- агрегатор товаров для продаж в Рунете, лучшее решение для Вашего трафа
Myrxpartner.biz - комиссия в фарме до 80%? Супер условия работы!!!

А Вы работаете в офисе или занимаетесь фрилансом? Что Вам ближе? Почему Вы ушли из офиса или почему Вы наоборот в него вернулись после нескольких лет скитаний на свободных хлебах? Давайте поговорим об этом.

Итак, во-первых, я сразу выскажу свою точку зрения - я за работу на удаленной основе с постоянным работодателем либо над своими проектами. Я против классического фриланса, который подразумевает найти заказчика, взять проект, сделать, получить деньги, найти другого заказчика, взять проект, сделать... и т.п. Мне это не близко. Для меня намного интереснее работать либо на кого то на постоянной основе удаленно на зарплату, или процент с прибыли, либо на себя, над своими проектами. Постоянно бегать от одного заказчика к другому - это не мое.

Казалось бы, если не работать попроектно, какой же это фриланс? Самый настоящий, сейчас поясню. Работа в офисе подразумевает: а) вставать каждое утро и куда-то ехать, б) где-то сидеть весь день, не имея возможности чувствовать себя свободно, в) работать не когда хочешь, а когда надо. Все эти три момента полностью противны моему естеству. С утра я предпочитаю проснуться, хорошо позавтракать и приступить к работе, не толкаясь в забитых маршрутках. Работать я могу как в костюме, так и в халате - это уж как мне будет удобнее в конкретный день. Заниматься делами я могу в том числе сверхурочно вечером, если иногда будет время и желание. Кроме того, работая на удаленной основе практически нет такого понятия, как корпоративная культура. То есть Вы как бы в коллективе, но на самом деле нет. Соответственно, Вы не тратите много времени на всякие ненужные вещи типа переговоров с сослуживцами, обсуждения как вчера сыграло Динамо, вечных перекуров по полчаса и т.п. Соответственно, Ваша продуктивность растет.

Сейчас наблюдается тенденция - многие ИТ компании нанимают удаленных сотрудников на постоянную работу. Последние могут ездить раз в месяц в офис, на какое-нибудь совещание (хотя последнее можно и в скайпе проводить), но работают дома (либо там, где им удобно). Этим работодатель экономит свои деньги, не тратится на обеспечение лишнего рабочего места новому сотруднику, а последний чувствует себя свободно.

По поводу лени. Некоторые работодатели переживают, что не видят, чем занимаются их удаленные сотрудники в конкретный период времени. Ничего страшного, главное, что бы делалась работа. Вам не все равно, работает ли сейчас сотрудник или ковыряется в носу? Вам важнее его запрячь или что бы проект был завершен? Если первое - значит Вы еще не отошли от лихих 90-стых, если второе - Вы уже ближе к цивилизации. Ни в коем случае не надо пытаться жестко контролировать удаленного сотрудника - он то удаленно специально работает, что бы избежать этого офисного, контроля, а Вы пытаетесь принести офис в его дом.

По поводу заработной платы. Чаще всего удаленному сотруднику платят меньше, чем офисному. И это еще один плюс для работодателя.

Я считаю, что за удаленными ИТ сотрудниками будущее. Компания нового поколения видится мне как офис с директором, бухгалтером, менеджером и маркетологом. А вся разработка на аутсорсе, на удаленных сотрудниках, которые могут сидеть в соседнем здании либо в соседней стране.

Pharmcash - фарм партнерка владеет несколькими партнерками и колцентром!
ZipWap - признанный лидер конверта мобильного трафика, старожилы рынка!
MaxRebill.biz - новое решение по конвертации трафика из соц сетей и не только!
      
          

6 комментариев

  1. Плюсую. За удаленкой будущее.

  2. Лучше работы фрилансера не найдёшь)

  3. Dmitry:

    Основная рабочая масса, особенно низкоквалифицированная (в случае с ИТ это тот же саппорт, эникейщики, часть программистов) люто ненавидит то, чем занимается, а «удаленную работу» будет воспринимать как предложение халявы, с нашим-то менталитетом. И продуктивность будет соответствующая. Я бы на месте начальника не рискнул деньгами и стабильностью ради того чтобы немного сократить издержки на низкоквалифицированную рабочую силу. Другое дело, что можно давать квалифицированным и уже зарекомендовавшим себя сотрудникам возможность работать по свободному графику в удобных для них условиях — и если продуктивность хотя бы не снижается, то продолжать такую практику. Но все это индивидуально. Массового перехода на удаленку в ближайшем будущем ждать не стоит, т.к. за массами в течение всего рабочего дня должен стоять надсмотрщик с кнутом.

  4. Беда фриленса в том, что если человек не ходит на основную работу на дополнительную тоже, особой охоты нет. Видимо менталитет такой.

  5. Как фрилансер-копирайтер скажу от себя так:

    мне в кайф заниматься любимым делом и работать на себя…

    многим более удобно и привычно работать «на дядю» и выход на фрипросторы их пугает, ставит в тупик, заставляет вернуться

    мы все разные, поэтому-то и не находимся всей толпой в одном месте, а разбросаны по очагам своих назначений (в основном)

  6. Скажу по собственному опыту, что успешным фрилансером может быть лишь человек, который может себя контролировать, концентрировать внимание, ставить конкретные цели и достигать их. Человеку, жаждущему халявы, во фрилансе делать нечего.

Leave a Reply